Méthode
>Une approche opérationnelle structurée pour sécuriser les choix techniques, maîtriser les interfaces et garantir une exécution fiable.
Méthode structurée inspirée des standards du Project Management Institute (PMI), avec une approche orientée pilotage des risques, maîtrise des délais et coordination des parties prenantes. Certification PMP en cours.
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Cadrage
Analyse du besoin, des contraintes techniques et du contexte projet.
- Analyse des données d’entrée
- Identification des contraintes
- Définition des objectifs techniques
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Choix techniques
Définition et sécurisation des solutions techniques.
- Dimensionnement BT
- Choix des protections
- Arbitrages techniques
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Coordination
Gestion des interfaces et suivi global du projet.
- Coordination études / travaux
- Suivi planning
- Gestion des écarts
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Pilotage de l’exécution
Supervision technique et coordination des acteurs pour garantir la conformité et la performance des installations.
- Interface études / réalisation
- Suivi d’avancement et indicateurs
- Levée des réserves et validation technique